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      日前，國控集團召開領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部動員會，深入貫徹落實全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神，進一步秉承“高端、創(chuàng)新、開放、統(tǒng)籌、效率”理念，大力弘揚旅發(fā)大會承辦工作中干部群眾展現(xiàn)出的高端意識、創(chuàng)新精神、必勝決心、拼搏意志和激情狀態(tài)，再鼓干勁，全力以赴干好第四季度工作。

  一是要加快項目推進，集團公司及下級子公司要有目標(biāo)、有計劃、有動作，主動出擊，使目前運轉(zhuǎn)項目盡快落地實施。二是要加快資產(chǎn)注入，集團公司與發(fā)投公司在資產(chǎn)注入方面要積極與政府有關(guān)部門聯(lián)系，盡快落實資產(chǎn)注入工作，爭取年底達到30-40億元的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。三是要加快資金管理辦法以及項目建設(shè)配套融資方案的編制工作，做到資金管理有章可循，有法可依，項目建設(shè)有充足的資金來源。四是要加強團隊建設(shè)和素質(zhì)提升工作，以員工素質(zhì)提升為切入點，以整體隊伍水平提高為著眼點，以切實可行的培訓(xùn)方案為指導(dǎo)，構(gòu)建適應(yīng)今后集團發(fā)展的高素質(zhì)、高能力、高水平人才隊伍。五是要做好全年的總結(jié)及來年謀劃工作，擬定12月初召開集團公司總結(jié)及明年工作謀劃部署會議，在總結(jié)本年度工作的同時為來年工作開展開好頭。